Bakım Yönetimi

Askeri Entegre Lojistik Bakım Yönetimi

Bir sistemi destekleyebilecek bir bakım programı geliştirmek ve daha sonra gerekli olan detaylı bakım faaliyetlerinin planlanması sorumluluğudur. Alt yüklenicilerden temin edilecek verilere dayanarak GMKA tarafından bakım planları oluşturulabilecektir.
Lojistik analizler sonrasında, sistem ve alt sistemleri ile ilgili planlı bakım sistemi, bu sistem için gereken bakım kartlarının basılı olarak teslimi de GMKA tarafından yapılabilecektir.
Analizler sonrasında, bakım ve onarımlar için gerekli;
– Sarf malzemeleri,
– El aletleri,
– Özel takım ve avadanlıklar tespit edilebilecektir.

• Bakım Yönetimi ve Planlaması

Bütün sistemlerin Fiziksel Kırılım (Bill of Material-BOM) bilgileri, arıza ve giderme yöntemleri, “Koruyucu ve Düzeltici Bakım” bilgi ve dokümanları ile bakım merkezlerinin belirlenmesi ve bakım planlaması ile bunlara ilişkin dokümanların hazırlanması.

• Malzeme ve Kadro Dokümanlarının Hazırlanması

Platform konfigürasyonunda yer alan sistem ve cihazlar ile işletimi için gerekli yedek parça, test ve el aleti, envanter malzemesi kadrolarının belirlenmesi ve ilgili dokümanların üretilmesi.

• Başlangıç Yedeklerinin Belirlenmesi

Platform ve sistemin kullanıcıya teslimi sırasında gerekli olan başlangıç yedeklerinin belirlenmesi.

Performansa Dayalı Lojistik (PDL)

PDL Genel Yaklaşımımız

Uzun dönemli ve ayrı lojistik sözleşmeler (anlaşmalar) yaparak, klasik tedarik kapsamındaki bakım, eğitim, veri, doküman ve yedek parça tedarik etmek yerine;
Belirlenen performans kriterlerini (güvenilirlik, harekata hazırlık, maliyet, lojistik iz, lojistik süre vb.) en uygun kamu-özel sektör iş birliği ile tedarik etme yaklaşımıdır.

• Performansa Dayalı Lojistik nedir?

Kültür değişimi için bilinçlendirme, son kullanıcının gerçek ihtiyaçlarının belirlenmesi, tedarikçiden tekil ürün değil performans satın alınması, uzun vadeli ilişkilerin kurulması, karşılıklı risk paylaşımının yapılması, program yönetimi bakış açısının ele alınması, süreçte yer alan her birimin kendi öz yeteneklerine (core competency) yönelmesi, tedarikçiye “nasıl” değil “ne” istendiğinin belirtilmesi ve odak noktasının ömür devri olması, stratejik ve akıllı tedarik yapılması, katma değer yaratılmasıdır.

• Lojistik Disiplinlerin Entegrasyonu

Bakım, yedek parça, teknik doküman, özel test ve ölçü aletleri, yazılım, donanım, personel, eğitim, altyapı, paketleme-elleçleme-ulaştırma, konfigürasyon

• Demodelik Yönetimi

Proaktif yaklaşım, farkındalık, hazırlık, tasarım, değerlendirme, analiz, uygulama

• İdame Yönetimi

Maliyet, etkinlik, esneklik, hız, teknik ve lojistik sürelerde iyileşme

 

PDL Hizmet Kapsamımız ve Üstünlüklerimiz

PDL’de İdame Projesi

• PDL kapsamında somut bir adım olarak tasarlanmaktadır.
• Karmaşık sistemlerin idamesi ve özel sektör uygulamalarının hayata geçirilmesi ile daha etkili ve verimli olacaktır.
• Hızlı ve elastik bir idame sistemi kazanılacaktır.

İdame Destek-Yeteneklerimiz

• Uygulama yapılan cihaz ve malzeme bilgilerine ait verilerin toplanması ve analiz edilerek, gelecek bakım ve onarımlar için karar destek bilgilerinin sunulması,
• Arıza ve onarım faaliyetlerine ait verilerin toplanması ve analiz edilerek, arıza istatistiklerinin tutulması, modifikasyon ve elden çıkarma, karar destek kararına yardımcı olunması,
• Konfigürasyon ve idame faaliyetleri çerçevesinde değişikliklerin takibi ve raporlanması,
• Bakım ve onarım faaliyetleri ve muhtemel modifikasyon ve konfigürasyon değişikliklerinde doküman değişikliklerinin yapılmasıdır.

Ürün Destek Entegratörü Rolünde GMKA;

• Öngörülen yapının dizaynı aşamasında danışmanlık hizmeti verilmesine,
• Sözleşme hazırlanmasına,
• İdame ve bakım kapsamındaki tedarik süreçlerinin işletilmesine,
• Veri tabanı hazırlanmasına,
• Bilgi sistemi yaratılması ve ilgili yazılımların adaptasyonu ve entegrasyonuna (ELD, BYS, stok, satın alma, muhasebe…),
• Analiz ve karar destek konularında yetkin insan kaynağı, tecrübesi ve bilgi birikimi ile destek sağlayıcı olarak hizmet vermeye hazırdır.